Wspieranie zrównoważonego rozwoju
Zaangażowanie w poprawę zrównoważonego rozwoju operacyjnego
Wspieranie zrównoważonego rozwoju
Zaangażowanie w poprawę zrównoważonego rozwoju operacyjnego
Każdego dnia nasza technologia natryskowa i eksperci od natrysków pomagają firmom na całym świecie. Oprócz wspierania klientów w ich zaawansowanych inicjatywach zrównoważonego rozwoju, nasze produkty natryskowe pomagają również poprawić jakość, zwiększyć produkcję, zmniejszyć ryzyko i obniżyć koszty operacyjne. Niewiele firm może to powiedzieć: Nasza technologia jest dobra dla środowiska, Państwa pracowników i wyniku końcowego.
Oferujemy różnorodne narzędzia, warsztaty i usługi ,które pomogą Państwu w bardziej zrównoważonej działalności. Nasi oddani eksperci od sprayu są gotowi do pomocy.
Ponadto, jesteśmy oddani przyjaznym dla środowiska, bezpiecznym praktykom produkcyjnym w naszych własnych zakładach. Nasze inicjatywy obejmują:
- Zmniejszenie zużycia energii elektrycznej na oświetlenie poprzez instalację paneli słonecznych, jak również modernizację opraw i balastów
- Zakup surowców z materiałów pochodzących z recyklingu, jeśli to możliwe
- Ponowne wykorzystanie wody w procesach badawczo-rozwojowych
- Recykling mosiądzu, stali, aluminium, plastiku i papieru
- Zakupy hurtowe w celu zmniejszenia ilości odpadów opakowaniowych
- Kompostowanie w naszej kafeterii
- Oszczędzanie gazu ziemnego poprzez urządzenia HVAC i modernizację budynków
- Programy zdrowotne i wellness dla naszych pracowników
- Szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i programy kształcenia ustawicznego
- Programy informacyjne dla społeczności
Zachęcamy Państwa do zapoznania się z przeglądem naszego programu zrównoważonego rozwoju i jego wynikami. Nasz pełny Raport Inicjatyw Zrównoważonego Rozwoju, opracowany w odniesieniu do GRI Sustainability Reporting Standards 2016, jest dostępny na życzenie.
Niech liczy się każda kropla
Każdego dnia przez nasze produkty przepływa ponad 50 miliardów galonów płynów. Naszym celem jest współpraca z klientami, aby każda kropla się liczyła.
